Миссия, стратегия и видение

Миссия

Построение в России эффективного бизнеса - сети магазинов бытовой электроники, способного:

•    сделать доступными для потребителей качественные товары бытовой электроники, обеспечив при этом сервис высокого уровня;
•    предоставить возможности карьерного роста для сотрудников компании;
•    создать условия для увеличения стоимости компании.

Видение

М.ВИДЕО - лучшее место для покупки электроники в России!

Стратегия

Наша основная цель бизнеса - повысить акционерную стоимость компании путем увеличения выручки и рентабельности и, фокусируясь на наших конкурентных преимуществах, увеличить рыночную долю компании в России в городах, где находятся наши магазины. Для достижения этих целей мы реализуем стратегию, которая включает следующие ключевые элементы:

Рост рыночной доли благодаря успешному формату

Мы намерены увеличить общее количество магазинов, открывая новые магазины с приемлемым уровнем рентабельности в регионах, где мы уже присутствуем, а также в других регионах, обладающих потенциалом роста:

•    Быстрая экспансия в новые города;
•    Увеличение рыночной доли в городах, где уже есть наши магазины;
•    Увеличение продаж в существующих магазинах;
•    Использование единого формата магазинов;
•    Обеспечение наилучшего местоположения наших магазинов.

Усиление основных преимуществ бренда
Мы стремимся усилить бренд и лояльность наших клиентов, чтобы увеличить общее количество покупателей, посещающих наши магазины, и превратить все большее количество посещений магазинов в фактические продажи. Мы добьемся этого:

•    Делая наши магазины лучшим местом для приобретения новинок и готовых решений;
•    Улучшая обслуживание клиентов;
•    Совершенствуя концепцию магазинов.

Фокусирование на прибыльность
Мы намерены продолжить работу по повышению операционной эффективности, уделив первоочередное внимание следующему:

•    Экономии на масштабе;
•    Управлению товарным ассортиментом для поддержания рентабельности;
•    Улучшению управления цепочками поставок товаров и усилению логистики;
•    Продолжению инвестирования в IT систему;
•    Персоналу как ключевому бизнес активу;
•    Внедрению высокорентабельных услуг.